国企新时代中国特色社会主义思想主题教育领导班子对照检查材料

（二）强化党的领导，扛牢政治责任。班子成员要进一步推动党的领导与公司运营管理各环节深度融合。紧扣主责主业、运营管理、防范化解风险、改革创新、挖潜增效、防疫维稳、企业文化建设等关键任务，建强组织、完善体系，真正把党建优势转化为治理优势、发展优势。坚持以上率下，班子成员带头落实重大决策部署，做到一抓到底、抓出成效。敢于承担责任，坚持不懈地抓重点、抓难点、抓工作的薄弱点，特别是对上级部署的重要任务，亲自督办，跟踪落实，确保有布置、有检查、有落实、有结果。

（三）强化使命担当，提高发展质效。班子成员要在“急难险重”工作中主动领题、认真解题、带头破题。充分发挥主观能动性，进一步更新观念，突破原有的经验主义束缚，立足实际，大胆探索，创造性地开展工作，提高服务效能，以求真务实的作风，把上级的决策部署落到实处。把改革发展作为第一动力，健全完善运营管理制度。健全权责清晰、程序严密、分工合理、运行高效的运营管理制度体系，进一步提升运营管理效能。把安全稳定作为第一要务，扎实做好风险防控和合规管理。加强企业法治建设，狠抓合规管理；重点强化采购、资金管理等重点岗位的职责权限，形成相互衔接、监督的内控体系；持续推动安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系机制运行，不断提升安全管理水平和应急处置能力；常态化落实信访维稳工作责任，确保不发生负面舆情。深化企业文化建设凝聚员工思想共识，稳队伍、稳运营、稳发展，夯实公司高质量发展基础。

（四）强化宗旨意识，牢记为民之心。班子成员要坚持深入基层、深入职工，在各项工作的谋划、部署和落实中，注重听取基层意见建议，重视集聚职工智慧，尊重职工首创精神，凝聚起推动落实、加快发展的强大合力。注重将维护职工权益向改善职工工作生活品质转变。发挥“职工之家”“职工书屋”等文化阵地作用，构建职工精神家园。围绕运营管理，开展技术比武、劳动竞赛、工会课堂等交流培训，激发职工工作热情和创造潜能。

（五）强化队伍建设，持续激发活力。班子成员要坚持能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的用人导向，激发干部员工想干事、能干事的创业激情。坚持严管厚爱相结合，狠抓问题隐患排查整改，及时堵塞漏洞，全力确保队伍内部稳定。强化守纪意识、责任意识，确保政令畅通。狠抓练兵活动、业务培训，不断提升职工队伍整体素质。树立大抓基层的导向，以政治引领教育引导员工自觉主动服从服务于公司改革发展大局，推动党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，以良好的精神状态推动公司高质量发展。

（六）强化作风建设，全面从严治党。班子成员要加强对纪律作风建设的统筹规划、组织协调、督导检查。对党员干部遵守党纪党规、服务群众和工作绩效等情况,加强监督检查,有针对性地跟踪问效。打造坚强领导集体，严格落实党委议事规则、“三重一大”决策制度，严肃党内政治生活，落实“一岗双责”要求。扎实开展日常监督，突出重要岗位、重点领域和关键环节，加强事前事中事后全流程监督。进一步强化党风廉政教育，开展形式多样、内容丰富的廉政学习宣传活动、以案促改警示教育活动等，进一步提升广大党员干部职工党性觉悟，树牢底线思维，增强廉洁意识。落实巡视整改、以案促改工作责任。强化压力传导，做到整改主体责任和监督责任一体推进、一体落实，进一步夯实公司改革发展基础。

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