某集团公司对局指工区项目部的安全质量检查情况总结

xx客专项目部安全质量检查情况

我局承建xx客专一标段，参建单位xxxx公司。检查组以安全、质量、标准化管理、架子队建设为检查重点。现场检查了xx新河特大桥、制梁场、路基及xx站场、现场架梁。并检查了相关单位内业资料。

一、局指及公司项目部对标准化管理一册三书内容有了初步提高认识，初步明确了标准化管理的"六五五四"目标（六个到位、五个确定、五个具有、四个完备）。

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二、安全质量保证体系（机构、人员、职责、制度管理办法）基本建立。

三、现场检查方面：

1、xx新河特大桥已施工墩台整体观感：表面平整圆顺、无蜂窝麻面。342#、439#等墩身砼表面颜色不一致、水印痕迹多，墩顶两侧曲面模板拼接加工问题导致有条痕、不圆顺，上下模板接缝、同节模板接缝处有1-5mm错台。359#墩身出现黑色带，疑脱模剂所致。

2、现场已架箱梁、制梁场已脱模箱梁翼板下与腹板间曲面砼表面颜色不均匀。

3、制梁场正在绑扎的一孔箱梁钢筋标示牌字迹潦草模糊、显示绑扎时间20xx年3月14日，日期不符。砂、石料堆场标识牌潦草模糊、显示进场时间20xx年12月，日期不符。

4、制梁场钢筋堆场不同批次、厂家未分类堆放，无检验状态标识牌。

5、制梁场油库设置不规范，无安全警告警示牌，无灭火器具，库房顶及四周应设通风口等安全设施。储油罐宜埋入或半埋于地下。

6、连续梁悬灌挂篮作业平台无防护栏及安全网，梁上挂篮处防护栏及安全网设置不规范。

7、路基施工两侧未设简易排水沟。

四、内业资料

主要抽查了安全、质量保证体系、管理办法、制度、施组、技术交底、施工日志、砼检测资料、施工纪录、原材料进场检测记录等。

x公司：

1、质量检查记录表"20xx年3月18日预应力钢绞线终张后切割太长"属描述性记录、不准确。整改通知中有些检查记录的问题无验证验收结果检查记录。

2、钢筋报验检查记录表未填处置结论。

3、梁场专职安全员五人（机加工、钢筋帮扎、含搅拌站、蒸汽养护、搬运机等），安全人员配备不足。

4、搬运机操作人员、保养人员、指挥人员均非本单位正式人员，建议经常进行安全教育培训并配备专人重点管理。

5、搬运机保养记录、交接记录内容简单，安全检测点只有钢丝绳，吊钩和主梁无定期检测记录。

x公司：

1、支座自流平砂浆过孔强度试验报告未加盖计量证章及试验单位检测专用章。

2、架梁施工日志20xx年11月21日-24日用圆珠笔填写。

X公司：

1、月度质量分析会记录不齐全。

2、20xx年3月6日质量检查记录表记录"192#基坑护栏高度不足"，记录不准确。记录中虽已通知现场人员2日内整改，后面记录资料中找不到验收整改结果。

3、施工日志记录内容千篇一律，每天过程控制记录不详细，看不到存在问题和整改落实记录。

4、安全检查通报中记录"脚手架排距过大"，记录问题不明确。

5、xx新河大桥悬浇施工有专项安全施工方案，无安全事故应急预案，建议编制专项应急预案。

6、xx河特大桥水中墩施工有专项安全施工方案及安全保证措施，无安全事故应急预案，建议编制专项应急预案。