某建筑施工企业的工程调度管理办法（工程施工调度管理制度）

二、建立项目管理档案。对项目的整个运作过程及结果（包括中标、概况、工期、质量、安全、效益、最终评价）建立完整的档案。

三、建立各种必须的记录簿：如电话记录、调度文件收发文本、值班记录等。

四、绘制填写各种示意图表：如工程进度图表，主要工程项目完成数量示意图，重点工程形象进度图等。

编制要求：图形简单，填绘方便，图形大小、形状、颜色美观大方、整洁，一目了然。

第四章 工程调度统计报表

第十条 调度报表是施工企业组织施工生产，掌握施工信息、正确实施生产决策的依据，其统计指标覆盖面大，且具有灵活的特性，决定了调度人员必须正确地在工作中使用和编制调度报表。常用的调度报表如下

一、调度月报：施工情况综述； (调表1)

月工程综合情况报表 (调表2)

重点工程形象进度表 (调表3)

说明：调表1主要内容：本单位完成任务的基本情况，施工产值占年度、月计划的比例；实物工程量占年度，月计划的比例。施工生产要素的配置，施工组织情况、工程进度、质量、安全方面存在的问题及采取的措施。施工中收到的来函来电表彰、奖励及重大事件。

二、在建工程一览表(调表4)内容：每季度末，将本单位新建及在建项目情况报集团公司，主要工程数量填写土石方、桥、隧、线路长度，房屋建筑面积等。每年末详细填报本年度新建及在建工程项目汇总表。要求真实、全面、言简意赅，不错不漏。

隧道统计表(调表4-1)，桥梁统计表(调表4-2)、在建工程一览表(调表4)同时上报。

三、新建工程项目表(调表5)内容包括：工程概况，主要工程数量、生产要素配置及设计单位、监理单位、业主（建设单位）情况简述，工期要求。要求及时填报。 ．

四、验交工程项目表(调表6)：主要填写验交评价及投资额变动情况，必要时可附有关材料。

五、防洪组织机构表(调表7)：每年6月初上报集团公司。

六、重点工程进度台帐(调表8)：重点工程进度台帐应逐月填写，并与合同工期进行对比分析，及时发现问题。

第五章 调度工作的要求

第十一条 调度工作的要求

一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法令和规定，正确贯彻执行上级和单位领导的意图，在完成各项任务中，要有高度的政治责任感和无私奉献、任劳任怨的工作精神。

二、工作积极主动、认真负责，雷厉风行，讲究科学，实事求是，办事准确，一丝不苟。对所办的事情，要事事有交待，件件有着落，高效率的完成本职工作。

三、保持与有关部门的密切联系，主动通报情况，分工负责，互相支持，搞好协同和内外团结。

四、热爱调度工作，钻研本职业务，密切联系群众，深入调查研究，主动热情服务，准确全面掌握施工情况，对专业技术精益求精，加强计划性和预见性，不断提高工作质量和业务能力。

五、严守纪律，保守机密，坚持制度，遵守规定。

第六章 附则

第十二条 本办法由集团公司工程管理部负责解释。

第十三条 各子（分）公司、项目部可根据本办法编制适合本单位实际的实施细则或配套办法。

第十四条 本办法自颁发之日起执行。