一、根据上一阶段的自我反思,对整改情况进行检查;
二、项目部检查(本级)。人员配备情况,设备物资管理制度、原材料物资招标和采购的合规性、设备物资合同签定及评审、物资材料的需求计划(总需求计划、月计划)、各种物资材料的收支台账、物资消耗报表、物资材料的节超情况等一些内业资料。
三、现场检查(各架子队、试验室)。原材料检查:出入库台账,收(发)料管理,原材料进场检验报告手续是否齐全,是否及时报验,现场原材料存储要否满足要求,标识标牌是否及时更新,工程实体进度与原材料的使用数量是否一致,物资与工程、试验等相关部门原材料资料是否闭合。
四、拌合站检查。拌合站设备物资管理制度、拌合设备的日常维护保养、计量设备的使用和管理情况、原材料的出入库台账、原材料进场报验手续是否齐全、不合格材料的处理、各种材料的节超、混凝土出站的签收手续等。
- 我的微信
- 这是我的微信扫一扫
- 我的微信公众号
- 我的微信公众号扫一扫