某集团公司关于开展“质量月”活动的通知范文

各子公司、直营公司、局直管项目：
按照全国“质量月”活动的部署，为贯彻落实局2019年工作会“优化创新”主题年的要求，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，着力优化全员全过程质量职责，全面推行质量管理标准化动作，持续开展针对“渗漏、空鼓、开裂”的“除三害”专项行动，深入推进全面质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，以推动开创高质量发展新局面，向新中国成立70华诞献礼。于9月上旬至10月下旬开展2019年局“质量月”活动，现将有关事项通知如下：
一、活动主题
全国“质量月”主题：
共创中国质量 建设质量强国
局“质量月”主题：
全员全过程质量管理，以高质量工程助力创世界一流企业
二、组织机构
为加强对“质量月”活动的领导，局成立“质量月”活动领导小组，组成人员如下：
组 长:
副组长:
组 员:
局“质量月”活动办公室设在科技质量部，由XX同志兼任办公室主任。
三、工作要求
1.各单位要成立以主要领导为主的活动小组，9月上旬召开“质量月”活动启动会。
2.各单位要做好主题宣传活动，树立高质量发展理念。各单位要通过传统媒体和新兴媒体，开展多种形式的宣传教育活动，挖掘宣传一批质量提升的典型，让质量深入人心，曝光一批百姓关心关注的质量问题，提升全员质量意识。
3.各单位要组织全员开展对中建集团《关于进一步提升质量管理工作的若干意见》（中建股市字〔2017〕678号）和《中建X局工程质量管理实施细则（2018年修订版）》的宣贯、学习和实施，自查自纠质量管理履职情况，落实质量管理职责，并认真研究项目不同阶段的质量管理重点，狠抓工程全过程的质量管理。
4.各单位要严查、严守《中建X局现场施工红线管理规定》，全面推行《中建X局技术质量工艺标准化三维图集》的标准化做法，重视质量管理策划，全面提升工程质量管理标准化、精细化水平。
5.各单位要强化以二（三）级单位总工程师、项目总工程师为核心的质量监督体系建设，各公司要依据《关于进一步加强质量履职监督 落实全员质量管理的通知》(建X科字〔2019〕288号)要求，认真开展质量履职监督工作，对岗位质量履职不到位的要采取及时纠正、批评、追责、及时向上级报告等措施，确保责任到人，各司其责。
6.各单位要按照《中建X局关于进一步规范2019年精细建造“除三害”活动的通知》(建X科字〔2019〕288号)要求，在质量月活动期间对“除三害”示范项目检查一次，并召开一次现场观摩会，有分公司（或者跨度比较大的公司）的可以按照分公司（或区域）召开。
7.为加强全员质量意识，提高发现质量风险、质量问题的能力，局将组织开展一次“质量找茬”的技能大比武活动，各公司应组织开展预赛，各项目应组织开展全员“质量找茬”活动和全员质量分析会。
8.为进一步强化测量与试验的“耳目”作用，提高各公司测量与试验人员理论知识水平和操作水平，培养和打造专业人才队伍，组织开展一次测量与试验技能比武的活动，并结合技能比武情况开展一次测量与试验技能的专题培训。
9.为落实《中建X局关于对战略业主第三方评估质量成绩后30%项目第三方评估诫勉谈话的通知》（建X部科字〔2017〕17号）和《中建X局战略业主三方测评提升指南》（建X科字〔2019〕149号)要求，在质量月活动期间对保利战略业主项目以及局地产和投资项目进行一次全面体检，相关基础设施项目由基础设施部统一安排。
10.各项目要以质量风险控制内容为主进行工程质量风险排查和识别，严格控制质量风险关键点的发生，并对发现的质量风险关键点编写成QC成果，其QC成果包括五个方面内容：一是发现和识别质量风险关键点；二是分析出现质量风险的原因；三是针对质量风险，项目部采取何种措施去解决；四是措施的落实情况及其效果情况，问题是否得到解决，是否达到目的；五是下一步工作计划及今后注意事项。
11.各项目应结合项目实际情况，有针对性地开展“质量月”活动。
12.要求各公司在9月6日以前把各公司“质量月”活动方案报局科技质量部，各项目部在9月10日前把项目“质量月”活动方案报各公司（分公司）；10月30日前各公司把本公司“质量月”活动的总结汇总上报局科技质量部。
联系人：
附件：2019年中建X局“质量月”活动口号及悬挂条幅

中建X局
20XX年9月6日