XX年X月X日,在XX二楼会议室召开了XX项目部桑塔纳轿车(车牌号:XX)报废处理专项会议。
参加会议的有:
法律事务部 纪委办公室
审 计 部 公司办公室
会议由XX主持:把各有关部门有关人员召集一起,讨论一下这辆车需不需要报废、报废设备的处理问题。报废设备处理要按规定、按程序进行。
设备物资部XX介绍了项目部对该车报废鉴定情况:1.发动机需要大修,更换排气管总成、水箱、发电机、空调、全车电路等;2.转向器总成、变速箱内有异响、漏油、乱挡等,全车刹车片及制动盘要更换;3.下支臂需要更换,全车轮胎需更换、全车钢板总成需要更换,外壳需要钣金喷漆。经项目部鉴定:该车无维修再利用价值。
会上,XXX及各部门人员发表了个人看法,参会人员认为该车状况太差,无恢复使用价值,再开也不安全,放在单位还要发生费用(车辆年审时得进行修理发生的费用及年审费用等),一致建议报废处理。
就该车处理问题,审计部讲:处理时业务部门报批手续必须完善,与财务部门沟通,固资原值、净值弄清楚。法律事务部:处理时签订处理协议法律事务部要审一下,防止过后发生纠纷。
最后,XX做了总结:
1.同意报废处理。
2.设备物资部找三家以上买家报价。程序要完善,手续要完善。
3.确定买家后,按程序完善审批手续,然后审定买卖合同,明确该车缺啥手续、车辆状况,买方买后出任何事与公司无关。
4.协议签订后,按合同审批程序审批。先把钱打财务,后提车。纪委对车辆处理进行监督。
我们第一次这样处理设备,一定要搞好,今后报废处理设备也要按规定程序执行。
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