高速铁路施工项目标准化管理资料汇编

目 录

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管理制度标准化……………………………………………………………..- 1 -

1 编制原则    - 2 -

2 检查标准    - 2 -

2.1 安全防护    - 2 -

2.2 质量控制    - 3 -

2.3 临时用电管理    - 3 -

2.4 机械设备管理    - 5 -

2.5 消防保卫管理    - 6 -

2.6 料具管理    - 7 -

2.7 环境保护    - 8 -

2.8 环境卫生    - 8 -

人员设备标准化…………………………………………………………….- 10 -

1 编制原则    - 10 -

2 检查要点    - 11 -

2.1 作业人员    - 11 -

2.2 特种作业人员    - 12 -

2.3 架子队管理人员    - 12 -

现场管理标准化…………………………………………………………….- 16 -

1 编制原则    - 17 -

2 路基工程    - 17 -

2.1 基本要求    - 17 -

2.2 检查要点    - 18 -

3 桥涵工程    - 22 -

3.1 基本要求    - 22 -

3.2 检查要点    - 23 -

4 隧道工程    - 27 -

4.1基本要求    - 27 -

4.2 检查要点    - 28 -

5 搅 拌 站    - 31 -

5.1 基本要求    - 31 -

5.2 检查要点    - 32 -

6 试 验 室    - 34 -

6.1 基本要求    - 34 -

6.2 检查要点    - 39 -

7 材料加工场    - 41 -

7.1 基本要求    - 41 -

7.2 检查要点    - 42 -

8 原材料、半成品、成品存放场    - 44 -

8.1基本要求    - 44 -

8.2 检查要点    - 44 -

9 库 房    - 46 -

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9.1 基本要求    - 46 -

9.2 检查要点    - 46 -

10 施工便道    - 48 -

10.1 基本要求    - 48 -

10.2 检查要点    - 48 -

11 办公生活区    - 49 -

11.1 基本要点    - 49 -

11.2 检查要点    - 50 -

过程控制标准化…………………………………………………………….- 53 -

1 规定    - 53 -

2 隧道工程    - 56 -

3 桥涵工程    - 57 -

4 路基工程    - 61 -

5 搅拌站    - 63 -

6 材料加工场    - 65 -

7 原材料、半成品、成品存放场    - 66 -

8 库房    - 68 -

9 施工便道    - 69 -

10 闭环管理    - 70 -

第一篇

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管理制度标准化

1 编制原则

管理制度标准化就是要求施工现场建立健全各项生产规章制度，落实定期学习、检查、分析制度，确保各项制度建设严密、完整、有序。

工地标准化管理制度主要包含安全防护、质量控制、临时用电管理、机械设备管理、消防保卫管理、料具管理、环境保护、环境卫生八个部分，要求内容齐全、职责分明、具体可靠。各分项制度主要包含施工现场管理岗位责任制、施工现场登记制度、施工现场教育与培训制度、施工现场交底制度、施工现场检查制度等。

2 检查标准

2.1 安全防护

2.1.1 安全防护管理岗位责任制

现场作业必须为作业人员提供必要的、安全的劳动防护用品，工地建立架子队负责人、工班长和一般作业人员的分级岗位责任制度。架子队长对施工现场安全负直接责任，组织落实安全生产责任制，组织实施安全防护措施，组织开展安全检查。工班长应指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品；认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话；协助架子队队长做好安全教育工作，严格执行"三检查、一交接"制度，检查班组作业的安全情况。作业人员对安全防护设施不得随意挪动和改动，要严格执行安全技术交底明确各生产岗位安全生产责任权利和义务等内容，书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

2.1.2 安全管理例行工作制度

应建立并实施定期安全检查制度，开展定期安全活动，实行定期安全学习。主要包括：

1、工前安全检查

2、定期安全检查

3、经常性安全检查

4、专业性安全检查

5、季节性安全专项检查

6、架子队安全教育培训

7、班组安全教育等。

2.1.3 隐患排查和治理制度

主要包括：需排查设备、设施、场所的名称，排查周期、人员、排查标准、发现问题的处置程序、跟踪管理等内容。

2.1.4 责任分区制度

工地应根据实际，对混凝土制作、钢筋加工、架子工程、电气设备、料具管理、后勤服务等建立责任分区，设置相应的禁止、警告、指令、提示、明示标志。

2.1.5 施工实名登记

施工现场的作业人员应实行实名制登记，对进入施工现场的施工人员着装、架子队管理人员、作业人员、特殊工种的标志要明晰。

2.1.6 事故报告处理制度

主要包括：事故现场应急处置、现场保护，向上级主管部门、人员报告事故的流程和内容等。

按应急预案和事故报告程序处理。

2.2 质量控制

2.2.1 成品保护制度

执行指挥部成品保护制度，可以结合施工现场情况，进一步制定并落实相应的成品保护制度，要分清上、下道工序和交叉作业施工在成品保护方面的责任。

2.2.2 检验批检查签认

施工现场要有细化的检验批检查、签认的程序，对检查内容、检查人员、时间、职责权限、检查表格填写、资料的收集及分解落实、监督检查的规定进一步分解。所有检验批完成后，现场架子队的技术员、质量员要及时对实物工程质量、质量验证资料进行综合检查和验收，并及时向质量员、监理单位、工区及指挥部提出验交申请。

2.2.3 施工日志

现场施工日志应按单位工程编写，从开工到竣工交验，逐日记载，不得中断。在施工中途发生施工人员调动，应办理交接手续，保持施工日志的连续性。施工日志应根据现场实际情况如实记载、简明扼要，字迹清楚。对质量检查情况，质量问题的原因及处理，施工班组工作内容和实际完成任务情况，施工任务及安全技术交底情况，材料、构件进场记录，施工机械故障及处理等应重点说明。

2.3 临时用电管理

2.3.1 临时用电管理岗位责任制

施工现场建立临时用电负责人、电工、用电人员的分级岗位责任制度。临时用电负责人负责对施工现场临时用电工程各项设施的使用是否符合规范进行指导和监督；对施工现场作业人员进行安全用电知识教育；对电工作业中的分项工程进行安全技术交底；定期对现场用电情况进行检查评估，提出整改意见并按时进行复查。电工负责日常现场临时用电的安全检查、巡视和检测；负责维修保养现场电气设备、设施；负责对现场作业用电人员进行安全用电操作技术交底，做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。用电人员使用设备前必须按规定穿戴配备好相应的劳动保护用品；负责完工后停用的设备拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负载线、零线和开关箱，发现问题及时报告。

2.3.2 电工人员、电气、材料登记制度

施工现场电工人员应建立登记表，包含姓名、年龄、文化程度、取证时间、发证机关、操作证号、进场时间等内容。施工现场的电气、导线材料应建立登记表，包含器材名称、规格型号、生产厂家、生产日期、检验状态、进场日期等内容。

2.3.3 临时用电管理制度

1．电气维修制度

不得进行带电工作，维修工作必须严格执行电气安全操作规程；不得私自维修厂家禁修的安全保护装置，不得从事超越自身技术水平且无指导人员在场的电气维修作业；不得酒后进行维修作业；对施工现场的各类电动机、变压器、电焊机、低压电器、开关等，应明确清扫、检修频次；对电气设备的定期维修前、检查后的整改前，要进行技术交底。

2．工作监护制度

在潮湿场所、带电设备附近、登高等进行用电作业时要设专人监护；监控人员的安全知识水平及操作技术水平不得低于操作人；监护人员在执行监护工作时，应携带或使用基本的安全用具，不得兼做其他工作。

3．电气料具使用制度

不得使用基本安全用具或辅助安全用具从事非电工工作；现场备用的低压电器及保护装置必须装箱入柜，不得随意存放；现场使用的手持电动工具和移动式碘钨灯等应由电工负责保管、检修，用电人员每班用毕交回；专业焊接电缆由电焊工使用和保管，存放必须避开油污及腐蚀性介质。

2.3.4 临时用电安全教育制度

施工现场应建立各类教育记录，应明确时间、教育类别、教育人、受教育人、教育内容、记录人以及受教育人签字等。教育类别可分专业技能、操作规程、季节性、节假日、经常性教育等。

2.3.5 临时用电技术交底制度

施工现场要在作业前对全体作业人员进行技术交底时要填写交底记录，层次要清晰，交底项目应齐全，包括使用的劳动防护用品及工具，有关安全操作规程内容和质量保证措施，作业人员活动范围和注意事项等。交底人、被交底人及交底负责人要分别签字，并准确注明交底时间、分项工程名称、架子队内班组名称、安全负责人、技术负责人等。重点做好电工作业安全规范、电动工具安全、安全用电自我保护、机械设备安全。

2.3.6 施工现场临时用电检查制度

施工现场应建立现场电工值班记录，应包含工程名称、机电电气运行情况、供配电线路检查等值班情况记录；施工现场应建立漏电开关检测记录，应包含配电箱编号、设备名称和编号、漏电开关检测等；施工现场应建立临时用电验收记录，应包含检查验收项目、检查验收内容、检查验收结果、检查验收人员(含技术负责人、安全员、工班长)。

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2.4 机械设备管理

主要包括：进行型式试验制度，安全生产教育培训制度，安全技术交底制度，操作人员持证上岗制度，起重机械等大型设备必须由具备资质的单位装拆及检测、验收登记制度，安全检查制度，危险岗位的操作规程和书面告知制度，进行验收制度，交接班签认制度。

2.4.1 施工现场机械管理岗位责任制

施工现场应建立机械设备管理责任人、现场机操工的分级管理岗位制度。机械设备管理责任人应定期对现场设备实行安全运行检查；掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况和存在的问题；参与对现场机械的入场、安装、检测、验收工作；监督检查机械作业人员的持证上岗工作，落实安全交底等。现场操作人员要严格遵守现场机械管理的各项规章制度，执行安全技术交底，对所操作的机械安全运行负责；工作完毕，清理现场，拉闸断电；进行轮流作业时，应实行交接班制，认真做好机械运转、交接班记录。

2.4.2施工现场机操人员、机械设备登记制度

施工现场机操人员应建立登记表，包含姓名、年龄、文化程度、取证时间、发证机关、操作证号、进场时间等项目。施工现场的机械设备应统一编号，包含机械名称、规格型号、生产厂家、出厂日期、机械来源、进场日期、动力部分型号和功率、调出的日期和单位等项目。

2.4.3 施工现场机械设备管理制度

1．机械设备安全措施

机械设备安装前应进行一次全面的维修、保养、检修，达到安全要求后再进行安装，并按计划实施日常保养，维修。机械设备操作人员应保持相对稳定，严格执行定人、定机、定岗位；大型特种设备应由特种设备安全监督管理部门登记，登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。相关劳动部门检验认可；各种机械设备在移动、清理、保养、维修时，要切断电源，并设专人防护，挂停用标志。对机械安全检查记录应包含参检人员、存在问题、整改措施、复查结论、落实人、复查人等。

2．进场安装、验收制度

进场的机械设备应在相关责任人的指导下，由专业人员进行安装；安装验收应根据试运转情况，按规定表格内容填写；进场机械设备经过安装验收完毕，均应在安装验收表上由有关人员签字确认后，方可投入使用。验收记录应包含机械名称、机械编号、安装情况、保养润滑情况、电器方面、防护装置、警示标志、验收结论、架子队对技术负责人、安全负责人、工班长、操作人、机电工签认等。

3．保养制度

施工现场的机械设备应进行清理、紧固、润滑、防腐、修换零件等工作，根据不同机械设备的性能与使用要求制定日常保养和定期保养制度，入冬及台讯前，应对机械设备进行一次性全面检修保养，对冬季施工应制定相应的维护和保养措施。保养记录应明确机械设备名称、维修类别、维修保养项目、维修保养情况记录、更换零部件记录、维修人员等。

4．日常使用

现场机械设备运转记录应明确设备名称、运转情况、操作人及综合情况等；对大型机械设备应建立月检查制度，机械设备安全检查应根据机械设备明确相应的检查项目、检查标准、检查情况记录等。

2.4.4 安全教育与技术交底制度

机械安全教育记录同2．3．4，2．3．5。

2.5 消防保卫管理

本条主要针对长大隧道、跨江特大桥等的材料、人员、设备相对比较集中的工地建设要求。

2.5.1 施工现场消防保卫责任制度

施工现场应建立工班长、安全员、班组工人的分级责任制度。工班长应对现场施工的特点，向班组进行书面消防保卫技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况，对班组的作业环境及各种设备、实施的消防安全状况实施日常检查、整改；定期组织班组学习消防保卫规章制度，开展消防安全教育活动。班组工人应严格执行消防保卫制度，认真执行消防保卫安全交底，服从工班长、安全员的现场管理。

2.5.2 消防器材、设备登记制度

施工现场的消防器材应建立登记记录，包含器材名称、数量、生产厂家、生产日期、进场日期、检验状态、有效限期等项目。同时，施工现场应建立消防器材分布记录，包含器材名称、规格、数量、置放地点、维护人等。

2.5.3 施工现场值班管理制度

应严格执行工地出入的现场登记制度，对进出现场的车辆进行必要的检查和登记；非施工人员不得随便进入施工现场；进入工地的材料要注明材料的数量、车的种类和车号；外运材料应由工地负责人的许可。

2.5.4 施工现场消防保卫制度

1．现场防火要求

材料堆放的堆垛高度、间距应保持一定的距离；不同材料应单独堆放，不得将易燃、可燃材料堆放一起；易燃、易爆物品的专用仓库应设在地势较低处。施工现场应根据季节的特点、要求提出有针对性的施工季节防火工作要求。

2．施工现场消防设施、器材维修验收和检查制度

消防设施、器材维修验收记录应包含存在的问题、维修措施、验收结论、检查人、维修人、验收人等。现场消防保卫检查记录应包含参检人员、存在问题、整改措施、复查结论、落实人、复查人等。

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2.6 料具管理

2.6.1 施工现场料具管理责任分区

对施工现场的料具应明确管理区域和责任人。重点对应急储备料、钢筋加工和料场、木工加工和料场、混凝土料场、电气焊料场、气瓶库、料具仓库、垃圾仓库等应明确。

2.6.2 施工现场料具管理岗位责任制

施工现场应按照现场料具负责人、现场材料员的分级管理责任制度。现场料具负责人负责现场材料堆放管理；定期对现场料具的采购、保管、验收、存放和使用进行检查和复查；落实限额领料制度；负责施工现场料具的标识工作。现场材料员负责对现场的料具进行验收；随时掌握现场料具的品种和数量，并进行标识；建立料具明细账，做到账物相符；掌握现场料具的使用额度和剩余额度，执行限额领料制度；负责监督周转材料的使用及保护工作；负责对工程拆下材料的及时清理和码放管理。