营改增实行以来出现的这些问题你经历过吗？

营改增实行以来，总会出现的主要问题及解决方案：

1、一些项目部与供应商沟通不顺畅，本该邮寄到项目部的发票邮寄到公司，没有任何信息显示是哪个项目部的发票。

2、发票经手人不懂业务，将发票抵扣联随意放置，导致抵扣联污染严重。

3、设备物资业务人员不学习营改增知识，对供应商资格不分，本该开具17%的发票的合同上不约定，本该约定3%专票的按照5%上报合同，甚至一些明明可以开具专票的非要约定普票，还坚持认为专票比普票纳税多。

4、开票信息不核对，所有工作上交到公司，单独设备物资部经手的机械设备发票抵扣联就退回多次。

5、不会对比多种纳税人资格的报价，还停留在营业税时期的简单比较思维上，与供应商谈判不能切中关键点，不能指导供应商按要求开具发票。

6、点验及记账方式有了根本变化，一些项目部还按照营业税时期的简单记账方式操作，导致成本不清，抵扣税款不清等。

7、营改增项目面临的最大问题：因为工艺改变造成的材料节超时的账务处理与以前有了明显的改变，审计风险问题突出。

针对上述问题的解决方案：各级单位组织了很多次培训，有很多教案和相关办法出台，各项目部和各级物资设备管理人员需要认真学习营改增之后出具的相关制度，同时公司在与项目部日常交流中加大营改增知识的普及，在适当的时机开展专门的培训。

对于材料节超问题，各级领导应引起高度重视，千万不要忽视和大意。