项目
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扣分标准
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扣分
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实际得分
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物 资
设
备
管
理
标
准
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物
资
设
备
管
理
(50分)
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1. 未按要求分别提报甲供、甲控物资需求计划的扣3分。在规定上报时间内不上报
的扣3分。
3. 物资需求计划无主管领导、总工程师审批签字扣3分,相关部门未签字的扣3分。
4. 物资需求计划不核减库存数量的扣2分
6. 对符合招邀标采购条件的自采物资、没有开展招邀标采购的扣3分、未签定合同和无计划、随意采购的扣3分,自采物资设备合同不规范、不标准的扣3分,未经相关部门评审的扣3分、无记录或记录不齐全、不完整的扣3分。
7. 物资基础内业资料收集、整理、存档工作没有做到登记、装订成册、文件化管理的扣3分。
8. 没有物资设备和自管设备、租赁设备管理规章制度、管理办法的扣3分、租赁设备合同不标准、不规范、不齐全、不完整的扣3分。
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小计(实际扣分)
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现
场
物
资
管
理
(50分)
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1. 对进场物资在24小时之内不验收的扣2分、无验收记录的扣2分。对外加剂、粉煤灰、水泥等甲控物资不进行检验试验的扣2分、检验试验复印件报告不上报局指的扣2分。对甲供物资首次进场验收工作不重视、不配合的扣2分。
2. 配合监理进行物资设备验收工作不到位的扣2分,不验收或未经监理签字投入施工生产使用的扣3分。
3. 对进场物资验收后、没有做到分类、分规格、堆码摆放、上盖下垫管理的扣3分,出库物资无手续、库存物资乱拿乱放的扣2分。
4. 对进场物资验收不合格的物资,没有单独存放,无标识的扣2分、和合格产品混存混放,不及时报告或退货的扣2分、没有退货记录和工作过程记录的扣2分。
5. 未设立物资设备标识牌的扣2分,标识牌应填写更换的内容,不及时、不齐全、不标准、不更换的扣2分。
6. 存放物资设备(含钢筋加工厂、车间、仓库)场地脏、乱、差的扣3分。
7. 对物资设备质量有要求的,违反物资保管规程、没有做到定期清查库存物资质量和设备日常维修保养不到位的扣2分,无工作记录的扣2分。
8. 安全防火防盗无专人负责的扣2分,没有制度、措施的扣2分,无消防设施的扣3分。
9. 进场物资发生变质、变形、锈蚀、损坏、浪费、丢失、超过质保期的扣3分。
10.业主、监理对现场物资管理工作提出批评和通报的扣3分。
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小计(实际扣分)
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扣分合计 |
说明:月份综合考评按每次考核计分
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