一、目的 为了加强物资管理,有效控制项目材料消耗,实现材料成本节超早知道,早控制。 二、职责及分工 (一)职责 1、“逐日材料消耗登记制度”的建立、考核、管理等工作在项目经理的统一领导下进行。 2、项...
某单位经租公司周转材料管理办法
1 总则 1.1 为了合理配置和充分利用周转材料资源,发挥整体优势,满足施工生产的需要,实现效益最大化,特制定本办法。 周转材料管理办法word版下载 1.2 经租中心及项目部对周转材料的配置和使用进...
铁路隧道桥梁施工项目物资设备管理奖惩办法
物资设备管理奖罚办法(后附word版下载链接) 项目部所属各单位: 针对目前施工现场的实际情况,为了规范物资材料和机械设备管理及使用,降低施工生产成本,杜绝材料和机械使用中的各项漏洞,提高经济效益的目...
某移动公司的库存物资管理办法
第一章 总则 第一条 为规范XX公司库存物资管理,优化库存物资结构,保证存货的安全完整,缩短物资配送周期,减少库存物资对营运资金的占用,实现库存物资管理精确化,提高企业运营整体效益,保证合理确认存货价...
工程施工项目物资保管保养管理制度
第一章 总则 第一条 为了确保物资在保管过程中的质量,不变质,不腐蚀。 第二条 本制度适用于XXX工程指挥部下属各施工单位。 第二章 人员配置 第三条 项目部要配备仓库保管人员,负责库房物资收发及保...
工程施工项目物资收发存管理制度
第一章 总 则 第一条 为了严格物资出入库管理,确保数量准确,成本真实,特制定本制度。 第二条 本制度适用于XXX工程指挥部下属各施工单位。 第二章 物资入库出库的原则 第三条 物资点收按实际采购...
物资材料设备构配件进场检验及储存管理制度
第一条 物资设备管理人员对到达材料设备构配件的外观完好情况、规格、数量、外观尺寸与所附单证及合同要求是否相符、有关资料是否齐全等进行验证。必要时应制定采购验收准则,逐条进行验收。 1、散装水泥,同厂家...
一份详细的铁路项目部物资采购管理制度
第一章 总则 第一条 为加强项目部的物资管理,规范采购行为,有效降低采购成本特制定本制度。本制度依据国家发改委、铁道部等七部委颁发的《工程建设项目货物招标投标办法》(第27号令),铁道部《铁路建...
与项目实际成本相匹配的恰当的周转材料调拨及摊销价格计算方法
周转材料的调拨价格计算方法为: (1)对于损耗小使用周期长的材料,例如:钢轨、鱼尾板等周转材料,先根据市场价格下浮 30%,再减去途中运输单价计算调拨价格。 例如:10 吨钢轨价值 30000 元,运...
工程项目管理中的物资设备红黄线管理规定
工程项目管理中的物资设备红黄线管理规定 一、物资设备管理红线 项目领导、设备物资管理人员利用职务之便套取、挪用、贪污公款及接受行贿等。 在设备物资合同中明确约定延期付款违约金高于同期银行贷款利息(含日...