7.1 、物资方面：7.1.1、对模范执行物资纪律、仓储管理成绩显著的，奖励材料管理人员200-300元。7.1.2、节约材料的，按节约材料

7.1、 职责划分7.1.1项目物资设备部职责：负责全项目施工用电手续的报建、审批、用电总容量的核定工作；负责根据施工实际合理布

为用好、管好机械设备，加强承租人的责任心，提高设备综合利用率，促进施工生产，杜绝拼机械、吃机械而无视维修保养的短期行为，

机械设备由于使用、维修、管理不当等原因，造成机械设备非正常损坏，使机械质量技术性能降低，影响正常使用均为机械事故或故障。

为了提高机械的完好率和设备的综合效益，对机械设备保养、修理规定如下：1、机械设备的日常保养，每天由司机本人在当班工作后进

3.1机械设备租赁3.1.1、按照公司经济一体化原则，项目部及各作业分部使用机械设备，必须保障优先使用公司的机械设备，严禁私自外

2.3 巡回检查制度2.3.1、为加强机械设备的维护保养，消除隐患，保持机械良好技术状态，必须坚持巡回检查制度。2.3.2、机械在使用

2.4持证上岗制2.4.1、机械的操作人员，必须经过培训考试合格后，取得操作证的，方可上机操作。2.4.2、无操作证的严禁操作机械。

2.2交接班制度2.2.1、交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班负责人或机长应进行全面交接并填写