附件1合同编号:建设工程施工劳务分包合同(示范文本)2011年3月建设工程施工劳务分包合同 合同编号: 甲方(工程承包人): (
中铁***局劳务(专业分包)合同及结算的管理规定
中铁**局集团有限公司劳务(专业)分包合同及结算管理的有关规定第一章 总则第一条为进一步加强工程项目劳务(专业)分包合同管理
某项目部内部设备检查记录
1.机械设备实力及小型机具等建账管理情况:项目没有把所有设备入账管理。应把调入购买的设备全部入账管理。轿车帐在桥梁指挥部,
对某高速公路项目部的一份机械设备检查记录
本检查记录作为项目部的设备物资管理来说,有一定的借鉴意义。
某公司设备物资部对所属项目部的一份检查审查记录
***项目审查情况及建议根据公司领导指示精神,公司设备物资部对***项目部的物资管理及设备管理进行审查。审查过程中项目部领导、
某工程项目部责任成本核算之工程数量及质量承包合同
工程数量及质量承包合同甲方:乙方: 一、为保证总体目标的实现,根据图纸审核数量、质量标准及生产进度安排,特定立本合同。二
某工程公司机关对项目部的一份检查记录
1、 管理制度:设备、物资管理制度内主要业务内容都涉及到,作为项目部的管理规定,需要对每种机械设备、材料有针对性的制定管理
工程施工项目设备物资管控要点
做好了以下的工作,你就是工程单位的一位最好的合格的设备物资部长!!!
某工程公司对项目部的设备物资检查总结记录
一、 在设备物资管理上,项目部做的较规范的方面主要如下:1、 管理制度相对详细可操作,特别是设备管理制度,具体到了每种设备
一份针对项目部设备物资日常管理的检查记录
一、 项目部物资设备管理做的比较规范的方面:1、 主要设备采购均报公司批准后购买,部分设备为招标采购;主要材料均为甲供材料