项目行政车辆与管理规定项目部进入正常施工生产后,机关行政车辆日常管理由综合办公室负责,车间生产方面用车视情况由项目领导决
某工程项目部的企业形象宣传规定
企业形象宣传规定 项目部必须以公司为统一宣传口径,大力宣传企业理念(MI)应用公司视觉识别系统(VI)向社会、公众、员工宣传
项目部文件记录及印章管理规定
项目文件、记录及印章管理规定 文件资料控制程序,记录控制程序均按管理体系文件管理。(管理体系文件最近由项目部综合办负责领
工程项目职工食堂管理规定
职工食堂管理规定就餐人员就餐,须听从食堂人员安排,有秩序,有礼貌,讲卫生,不大声喧哗。食堂管理员,应抓好厨房、餐厅、储藏
工程项目责任成本管理之成本中心划分规定
(一)、成本中心的责任范围为各车间在一定期间内为完成一定工程量而实际发生的成本,包括工程直接费用。车间主任为各成本中心的
工程项目责任成本管理制度之总则
责任成本管理是现代企业管理的一个重要组成部分,是把责任和成本这两个主题巧妙地结合起来的一种科学的核算形式,宗旨是在保证合
项目部办公用品管理规定
办公用品的管理 梁场部室、车间需用办公品,应提出本部门办公用品申请计划,经梁场领导审批同意后,交由综合办公室办理购入。按
某现场梁厂的员工考勤管理制度
员工考勤按月计。梁场正式工日常考勤,由各部室及车间主管考勤,每月底24日晚20点前交由梁场综合办公室审核汇总后呈报制梁场领导
某制梁厂的员工请销假制度
员工请销假制度 员工无论何种假别,都须填写榆次梁场员工请假单向制梁场领导请假;制梁场领导批示后,请假单由请假人交综合办留
某现场制梁厂的会议管理制度
会议制度 按照制梁场领导安排,综合办公室负责会议的筹划、人员组织、场所的布置。制梁场领导主持召开的重要会议、上级和外部人