设备选型过程操作规程一、设备进场选型的意义根据设备综合管理要求,工程项目在开工之前进行机械设备的统一规划、合理选型和设备
安全质量专项检查物资检查记录表
安 全 质 量 专 项 检 查 记 录 表(物资) 检查单位: 检
物资管理台帐操作规范及流程
设备物资台账管理操作规程1、建立台账的作用台帐就是明细记录表,是对设备物资发生的业务通过表格的形式进行记录登记,通过建立
物资管理中的对账、挂账、调账操作规范
对账、挂账、调账操作规程一、 月底与供应商对账、挂账(一)与供应商对当月材料采购数量、金额1、每次材料验收入库时及时将送货
物资管理中的物资盘点以及物资核算操作规范及流程
一、盘点核算的意义和目的 盘点核算是对工程成本进行有效控制,挖掘内部潜力,降低成本的一个重要环节,也是对企业生产经营过程
物资管理中的限额领发料操作规范及流程
限额领料一、 发料单格式、签字1、发料单共五联,一 存根,二 交财务,三 交仓库,四 交回单,五 随货同行。2、发料单最上面填写
物资管理中的验收保管操作规范及流程
物资验收保管物资设备部应根据各部门、工区的材料计划及时与厂家联系材料进场,材料到达现场后物资设备部需提前告知相关各工区、
物资管理中的资金请批和付款操作规范及流程
资金的请批和付款一、物资设备管理人员进行具体分工,统一建立台账物资部对每一位业务员进行具体分工,业务员负责采购,保管员负
物资管理中的到货验收以及检验管理和操作规范
1、当供应商接到订货单反馈给物资部到货时间之后,物资部及时通知现场人员及施工队做好到货验收及卸车的准备(例如:钢材卸车时
物资采购过程管理及操作规范
在工区或者各部门完成采购计划申请后交给物资部长,物资部长根据材料分属于哪位业务员的职能范围,然后进行工作分配。 业务员在