从建设单位的角度,项目管理应该一共有三大块的工作:一、各类招投标及建筑规划设计跟踪:在这一块是一个项目得以顺利开展以及直
某建筑施工企业人力资源中心管理实施办法
XXXX集团XXXX有限公司人力资源中心管理实施办法第一章 总 则第一条 为适应现代企业制度和项目直属公司管理的要求,合理、高效、
某建筑施工企业的经济责任追究制度
XXX集团XXX有限公司经济责任追究制度为加强企业内部管理行为,逐步完善法人治理结构运行机制,强化各级领导在企业生产经营、项目
工程施工过程中的环境保护措施
环境保护措施1.施工现场成立环境保护领导小组,组长由项目经理担任,组员由现场环保员和有关人员组成,并根据集团公司《环境保
工程项目施工过程中的安全保障措施
安全保证措施一、安全目标杜绝因工死亡,现场施工人员的年轻伤率不大于3,杜绝桥梁高空坠落、重大设备安全事故、火灾和交通事故
工程施工中确保工程工期能顺利实现的措施
确保工程工期的措施针对工程数量较大、工期紧的特点,在工程施工过程中,合理安排施工工序和施工进度,施工工期保证体系见图1.6
工程项目设备物资核算管理检查总结材料
设备、物资采购:主要物资材料按计划报批,采购,使用。材料经项目主管审批后执行。主要材料:钢材、水泥、粉煤灰、减水剂、钢绞
工程质量奖惩制度
工程质量奖惩制度一、 各单位要结合本单位和项目特点建立内部奖优罚劣机制。二、公司对参建单位可按施工合同约定预留质量保证金
工程质量事故报告及处理制度
工程质量事故报告及处理一、凡因勘察、设计、施工、监理、试验检测等责任过失而使工程在施工过程中或设计使用年限内或保修期内受
工程项目施工中的质量检验评定制度
质量检验评定制度第二十三条 工程质量检验评定是实行施工质量控制的关键环节,是考核施工单位质量意识和施工质量水平,发现差距