某工程施工单位公司下发的机械设备租赁管理办法

第一章       总则

第一条       为了规范设备租赁行为，加强设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权力和义务，确保设备租赁可控有序，制定本办法。

第二条       设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司设备的闲置。

第三条 项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用设备计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括：设备的名称、规格、数量、使用时间等，只有内部调配不能满足需用要求后方可租用外部设备。

第二章       设备的租入管理第四条 租入设备尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。

第五条 设备租入必须办理合同手续，项目部设备管理部门必须每月将租用设备的使用情况及费用结算情况用文字形式公榜，加大租用设备使用管理透明度，接受全体人员监督。

第六条 必须加强对租入设备的计量签认管理。计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算。

第七条 计量签认的内容包括：设备名称、型号、日期、工作内容、工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。

第八条 对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。

第三章       设备的出租管理

第九条 没有形成建制单位的设备或项目工程完工的闲置设备，为了提高设备资产的经济效益，在征得公司设备管理部和主管领导同意后，可进行短期设备出租。

第十条 出租设备为合同管理，没有形成建制的设备管理权由公司代管，其余设备资产所有权、管理权及操作人员隶属关系不变。

第十一条 设备租赁前必须按隶属关系进行经济评估，大型设备、路面专用设备报公司设备管理部备案。租赁费标准参照所在地区的实际情况随行就市确定。

第十二条 根据设备预计退场时间，设备单位要提前一个月上报闲置情况。大型主要施工设备预计闲置两个月以上，路面专用设备闲置三个月作为上报条件，上报的设备技术状况必须符合完好标准、操作人员配套齐全。

第十三条 出租的大型设备、路面专用设备在出租期间的维修保养工作由设备所在单位负责，设备单位建立设备保养维修台帐。

第十四条 出租期间操作手的工资原则上在合同上指定租用单位在租赁费以外核定发放，附加及社会保险费用从租赁费中计发，操作手的其他时间工资附加及社会保险费用按公司有关规定实施。

第十五条 出租设备原则上应要求租赁方先付预付款，出租设备所得款项必须记入单位财务账目，列入成本管理。第四章 奖罚措施

第十六条 出租设备同样纳入公司每半年、设备单位每月组织的设备管理与维修工作的综合检查评比，对设备管理综合评比优秀的单位、先进个人纳入公司年终表彰。

第十七条 对因设备操作使用不当造成设备早期损坏、设备缺乏维修保养的司机一律调离工作岗位，并视情节进行处罚。

第十八条 租赁设备管理不善，除责令限期改正外，对责任人，视情节轻重，报公司给予行政或经济处罚。