园林绿化工程项目部施工技术负责人年终工作总结

园林绿化工程项目部施工技术负责人年终工作总结

时间在不知不觉中匆匆过去了一年，我来到了XX花园公司也将近一年了。现在回想起来，在这家公司的第一年，我不仅付出了很多，而且还收获了很多。 我清楚地感觉到自己在成长、成熟，有一种良好的感觉，也有处理不当的缺点和毛病，但收获更多。

自20xx年2月加入公司以来，我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度和员工手册。在日常工作中，我勤奋、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，熟悉现场，熟练掌握图纸，自己在现场完成施工过程中的各个环节，并在业余时间主动增加相关专业知识，提高各方面的能力。 在业余时间，我主动增加自己的相关专业知识，提高自己在各方面的能力。在公司领导和同事的关心、指导和帮助下，我们基本上都比较顺利地完成了任务。我相信，我们在各方面的能力都有了一定程度的提高，也为今后的工作奠定了基础。

现在，以下是过去一年全年的施工工作总结

Xx社区绿化建设工作的景观项目施工工作。

受公司领导委托，作为园艺公司的绿化施工负责人，我完成了20区某路段的绿化施工和后续的景观工程维护。二十区一标段景观工程的绿化面积为13100平方米，种植植物32332株，草坪11037平方米。 主要完成的工程如下

1、施工前的准备工作

1-1、现场勘察工作 从3月底到4月初，我们多次到达xx区景观工程标段现场，由甲方工程部相关领导进行现场勘察工作，明确施工范围，施工区域内的室外管线 了解网络的分布。了解设计意图，审查施工图纸，并征求高层领导的意见。与甲方技术部门的主管领导--设计师反复沟通，提出修改意见。

1-3，准备并按时提交计划。根据合同期和甲方的要求，编制人工、材料、机械投入的横道图。施工前认真审核施工图纸，进行实地勘察，编制主要材料和施工机械的汇总表，明确材料的名称、数量、规格、质量要求和进场时间，并及时向监理汇报。

1-4.土方量的计算 与现场核算和供土单位进行三方沟通，测量并记录现场的标高，形成原始资料。根据微地形图和场地的实际海拔，计算出所需的土壤量。

1-5、严格控制种植土壤的质量。土壤是景观建设的基础，土壤的质量直接影响到苗木的成活率和未来的生长潜力。施工前，对取土场的土质进行实验室检测分析，检测合格后，在现场购买土壤，并在种植前对土壤采取相应的消毒、施肥、改良等措施，确保现场的回填土壤符合种植要求。1-6、确保各种建筑材料和施工机械按计划进场。 准备了验收和库存记录。

1-7、组织了临时设施的建设。按照经济、实用、方便的原则，组织工人在附近建立临时工人宿舍、仓库、厨房、浴室等生活设施。安排工人进场，加强工人的安全意识，组织开展防火、防汛、防盗等工作。

2、组织好公共绿地的建设工作。

2-1、参照施工规范，编制公共绿地的施工组成设计，并进行技术配备工作。负责现场的日常施工管理，及时向领导汇报各方面的工作进度和质量。报告11份每周施工报告。

(1)、人力资源：确保工人的日常工作得到妥善安排，确保他们能够解决工作期间可能出现的各种问题。加强职工的安全意识，组织职工做好防火、防汛、防盗工作。合理安排工作时间：由于小区水压较低，加之供水安置工作的工期相对较短，为保证后续工作按期完成，因地制宜，工人分三班进行供水安置工作，做到人不停水 是缓慢的安排。考虑到植物在炎热夏季的生长特点，及时调整作息时间，有利于植物生长，避免在炎热季节出现窝囊状况。

2）、材料：工程材料进场后，根据需要发放，做到集中存放，工程结束后保证及时回收，避免损失。例如，在公共绿地种草时，考虑到可重复使用的无纺布和一次性筷子的特点，可以在不同区域分批播种草籽，这样无纺布就可以反复使用，减少播种成本。为了做好冬季防寒保温工作，我们参考苗木的实际长度和以往的工作经验，最终决定将拉筋片的间距定为900至1米，并在中间绑上顶筋进行加固。

3）、机械设备：机械设备是加快施工进度的主要手段，因此在公共绿地建设中，专门安排了装载机、挖掘机等施工机械，进行大规模的场地清理和打桩放坡造型工作。遵守现场指挥部的工作任务，保证连续作业，避免返工、窝工，时刻做好机械台班记录，尽量避免机械台班费用的浪费。用吊车栽种秧苗时，预先确定好秧苗的栽种位置，坑的深度，吊车尽量到位，节省栽种成本，节省栽种时间，避免重复吊装。2-3、根据现场实际情况，及时向甲方苗木采购部门汇报苗木进场计划；2-4、对现场临时工作进行记录，并在现场进行测量、签证后及时处理。工程现场签证资料是申请工程进度款和工程竣工审计决算的主要证据。在施工过程中，我一直在现场跟踪施工情况，遇到设计变更或临时增加工作量时，尽量及时通知现场会计，并在当天公布工作量，留下影像资料，及时签证，为结算奠定良好基础。