项目部给公司上报的设备处置方案的请示报告范本

关于项目部设备处置方案的请示报告

公司领导：

公司xx项目部所承担的xx铁路主体工程基本结束，现有高铁专用设备及箱梁模板均已经下场，该部分设备和模板存放需要占用场地较大，而项目部所租用的场地即将到期，经考虑现场的实际情况及各设备现状，项目部现对现场存放的部分设备提出以下解决方案。具体如下：（下面为物资人网本文word版的下载连接）

1、 900吨轮胎式提梁机为xx生产，原值为xxx万， 20xx年x月份购置，该设备设计提升高度为提一过二，设备状况良好，运转正常，现该设备已经处于停运状态。而xxx项目部所用900吨轮胎式提梁机为亦为xx生产，其设计提升高度为提一过一，从该项目目前的情况来看，下一步其还需要调拨一台相同规格的提梁机使用方可满足业主工期需要。从项目部互惠双赢的角度考虑，公司可以提前将我项目部的提梁机调拨至XX项目部，既能解决XX项目部提梁机的来源难题，同时又解决了我项目部设备存放的现实问题。

2、 现场现有x套箱梁模板中，x套为32m模板，x套为24m模板。该部分模板由于完成了xxxx多片箱梁预制，周转次数已经达到设计次数，损耗较大。其中有部分厂家模板因为设计质量和加工质量存在一定缺陷，造成该部分模板不具备再次调拨使用的价值。建议在公司派出人员的监督下现场报废处理。

3、 x台36米50吨门式起重机为20xx年x月份购置，该产品使用年限已经较长，原设计较为落后，厂家加工质量存在一定缺陷，在实际使用过程中故障频发，维修不断，行走齿轮轴无润滑装置，干磨现象严重，既耽误生产，同时安全隐患较大。再则我项目部制梁数量多，门式起重机使用频率高，根据现场实际情况，已经没有继续转场和修复使用的价值，建议在公司派出人员的监督下现场报废处置。

4、 其他设备由公司统一调拨使用，确实不能及时调拨使用的设备由设备物资部监督在项目部所在地现场封存，项目部派专人管理，避免丢失和损坏，确保不出现固定资产流失现象。

呈请公司领导批示。

二〇xx年x月x日