某企业综合办公室负责的督查督办工作管理办法

xxxx有限公司督查督办工作管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为进一步转变工作作风、提高工作效率，实现督查督办工作规范化、制度化，切实保证xxxx有限公司（以下简称：xx公司）重大决策、重要工作部署等落实到位，根据有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称督查督办，是指对xx公司重大决策、重要工作部署的贯彻落实，重要会议议定事项和xx公司领导重要批示及交办事项等进行的立项分工、督促检查、情况反馈等工作。本办法适用xx公司机关和所属各单位。

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第三条 督查督办工作应紧紧围绕中心工作，坚持实事求是，突出重点，注重实效，加强协调，密切配合，确保政令畅通、工作落实。

第二章 工作范围

第四条 督查督办工作范围主要包括：

（一） 公司年度工作会议等重大会议确定事项的落实情况；

（二） 公司规章制度办法的执行情况；

（三） 公司总经理办公会议议定事项的落实情况；

（四） 公司机关各部门阶段性重点工作落实情况；

（五） 公司领导重要批示和指示落实情况；

（六） 公司领导交办的其他督查督办事项。

第三章 工作分工

第五条 xx公司综合办公室是xx公司督查督办工作的管理部门，负责对xx公司机关各部门和所属各单位的督查督办工作，负责建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度，负责指导所属各子公司督查督办工作。

第六条 所属各单位综合管理部是本单位督查督办工作的管理部门，负责本单位的督查督办工作，负责建立健全本单位督查督办工作管理办法及相关工作制度，负责指导本单位督查督办工作。

第四章 工作程序

第七条 xx公司督查督办工作实行统一立项编号、定期通报办理情况的工作程序。具体工作程序分为：立项、承办、反馈和通报、办结归档等环节。（以下还有（一）立项、（二）承办、（三）反馈和通报、（四）办结归档这四条重要核心内容，共计650余字，扫码后即可见并可下载word版本文内容）

第八条 对因特殊情况难以按期完成的事项，承办单位（或部门）要及时提出延办原因、工作进度及后续工作措施，报告物业公司领导批准并在《重点工作跟踪概览表》中填写未办结主要原因后告知综合办公室。

第五章考核评价

第九条 xx公司综合办公室负责通报督查督办工作完成情况并呈报公司领导审阅。

第十条 各单位（部门）将督查督办工作执行情况纳入本单位（部门）的考核评价，与年终绩效考核和评先评优直接挂钩。

第六章 工作纪律

第十一条 凡立项的督查督办事项，要严格按照规定的要求进行督查督办，并在督查督办过程中加强请示和报告，提高督查督办工作效率和质量。

第十二条 对涉密的督查督办事项及文件材料，要严格遵守有关保密规定，严防失泄密事件发生。

第七章 附 则

第十三条 各单位应参照本规定制定完善本单位的督查督办制度。

第十四条 本办法自印发之日起实施。

附件：1. 重点工作跟踪概览表

          2. 督查督办通知单

重点工作跟踪概览表

序号	部署工作领导	重点工作内容	责任部门	责任分管领导	部署时间	要求完成时限	工作落实情况	未按时完成主要原因
1
2
3
4
5
6
7

督查督办通知单

填表人:                                     编号：

类   别
工作内容
责任部门/单位
部署领导		分管领导
工作落实要求：
督办时间	年   月   日起 至      年   月   日止	督办部门/单位
责任部门/单位工作落实情况反馈：
责任部门/单位负责人意见
协管领导 阅示意见
分管领导 阅示意见
备   注