铁路隧道桥梁施工项目物资设备管理奖惩办法

物资设备管理奖罚办法（后附word版下载链接）

项目部所属各单位：

针对目前施工现场的实际情况，为了规范物资材料和机械设备管理及使用，降低施工生产成本，杜绝材料和机械使用中的各项漏洞，提高经济效益的目的，现针对项目部的实际情况制定本奖罚办法，请遵照执行。

一、材料管理办法

1、各个单位在施工过程中要严格控制材料的消耗数量，设备物资部在每月20号对各施工点进行现场材料的盘点，根据上月盘点和本月发放数量和本月盘点数量计算实际消耗数量，项目部将根据本月完成工程设计数量核算节超情况，对于超出正常损耗以外的超出数量将按规定给予罚款处理。对于施工过程中各单位材料使用合理，按设计图纸施工的将给予考虑适当的奖励。

2、材料用量实行限额供应，限额供应的标准为依据设计图所核定的数量。无论任何原因，如施工队材料实际用量超过核定限额用量，超过部分由施工队承担费用，具体标准为：

1）、桩基：

混凝土按480元/m3，钢筋按5000元/吨,并应承担超额材料费20%的甲方管理,计算偿额。该款项从应付施工队的工程款中扣除。

用量限额计量规则如下：

钻孔桩（冲击钻）混凝土损耗系数为1.15，桩头（混凝土超灌高度）不得超过1米。

混凝土限额用量=桩基截面面积×（设计有效桩长+1m）×1.15

钢筋限额用量=设计数量×1.025

2）、墩台

基础混凝土按350元/m3，墩身及托盘混凝土按350元/m3，垫石混凝土按400元/m3，钢筋按5300元/吨，钢板及型钢6300元/吨，角钢5200元/吨，钢模板按7500元/吨，基础模板拉杆（配套螺丝）按2000元/套，墩台身模板拉杆（配套螺丝）按5000元/套，防水材料及级配碎石按甲方购进价格计算赔偿额，该款项从应付施工队的工程款中扣除。用量限额计量规则如下：

物资设备管理奖罚办法word版下载

混凝土限额用量=设计数量×1.02；

钢筋限额用量=设计净用量×1.015 ；

钢板及型钢限额用量=设计净用量×1.03 ；

角钢限额用量=设计净用量×1.03 ；

防水材料限额用量=设计净用量×1.0 ；

级配碎石限额用量=设计净用量×1.03 ；

钢模板视工程进度合理配备，施工队使用过程中造成模板损坏和变形按7500元/吨进行赔偿；

基础（承台）及墩台身模板各配备1套拉杆，施工队使用过程中造成基础（承台）拉杆损坏和变形导致不能使用按2000元/套进行赔偿；墩台身拉杆损坏和变形导致不能使用按5000元/套进行赔偿；如拉杆损坏赔偿后，由施工队负责购置新拉杆，费用由施工队承担。

3）、现浇箱梁

用量限额计量规则如下：

混凝土限额用量=设计数量×1.5%

钢筋限额用量=设计净用量×1.01 %

钢绞线限额用量=设计数量×1.04%

波纹管限额用量=设计数量×1.02%

钢板及型钢限额用量=设计数量×1.03%

钢模板限额用量=设计数量×1.00%

压浆料（水泥）限额用量=设计数量×1.03%

防水材料限额用量=设计数量×1.00%

级配碎石限额用量=设计数量×1.03%

角钢限额用量=设计数量×1.03%

箱梁拉杆和配套限额用量=设计数量×1.00%

支座限额用量=设计数量×1.00%

φ529钢管限额用量=设计数量×1.02%

φ630钢管限额用量=设计数量×1.02%

贝雷片限额用量=设计数量×1.00%

防落梁用量=设计数量×1.00%

3、主要材料考核及奖惩办法

钢材、砼、水泥损耗原则上控制在2.5%以内，1-3%之间不奖不罚，1%以内以按节约金额的3%奖励，超耗3%以上的，按超出3%部分金额的3%处罚相关单位并通报批评。砂子损耗原则上控制在4%以内，1-4%之间不奖不罚，1%以内以按节约金额的50%奖励，超耗4%以上的，按超出4％部分金额的50%处罚相关单位并通报批评。石子损耗原则上控制在3%以内，1-3%之间不奖不罚，1%以内以按节约金额的50%奖励，超耗3%以上的，按超出3%部分金额的50%处罚相关单位并通报批评。钢绞线损耗原则上控制在2.5%以内，1-3%之间不奖不罚，超耗3%以上的，按超出3%部分金额的3%处罚相关单位并通报批评。防水材料、土工布损耗原则上控制在2.0%以内，1-3%之间不奖不罚，超耗3%以上的，按超出3%部分金额的3%处罚

二、周转材料的管理

1、周转材料计划提报

各施工队及技术负责人应根据生产进度编制周转材料需求计划，周转材料需求计划应考虑材料的周转次数，尽量减少库存，使材料最大限度的周转，降低材料成本。周转材料计划应至少提前20天提报，项目经理批准后，材料进场，以供使用。

2、周转材料摊销

根据本工程施工周期长、新工作面较多的施工特点，本工程周转材料采用"分期摊销法"按月进行摊销，根据摊销办法周转材料预计残值率为10%，每月的摊销额=周转材料成本X（1--10%）/预计使用期限，根据施工合同列施工队或项目部成本。

3、周转材料领用程序

由项目部提供给施工队使用的的周转材料，必须严格执行项目部的领用手续。周转材料到场后由设备物资部、现场材料员、施工队技术员三方验收，由设备物资部材料员开具发料单，发料单注明材料品种，数量及重量，是否有备品配件，配件数量和种类。发料单由现场负责人和接收施工队签字，施工队签字人员需是合同规定的授权委托人签字，否则不予发放。

4、周转材料使用和保管

1）、各现场经理负责所管辖施工队周转材料的监督和管理，周转材料进入现场后要堆码整齐，严禁乱丢乱放。要求施工队每天对施工现场进行巡视，看管周转材料堆放区；要求施工队对项目部提供周转材料负责保管，每天施工任务结束后，活完场清，施工队负责将未使用材料转移到现场周转材料堆放区域，各施工队管理人员每天下班前对施工现场进行检查，如若施工队未做到活完场清责令其立即整改，若屡教不改则给予罚款处理，如若在一段时期内（一周或半月）能够坚持做到活完场清则给予一定奖励；

2）、在周转材料使用过程中要保持周转材料的形状和使用功能的完整，严禁随意切割改变使用状态，确属工程需要截断的情况，则必须通过项目部批准，经项目部领导同意后方可截断，否则照价赔偿；

3）、杜绝野蛮施工，不得用铁榔头等金属物件大力敲打撞击料具，以免造成钢管弯曲、钢模变形、配件损坏，无法进行正常使用；严禁各类料具高空抛落，避免车辆碾压；严禁钢管割锯、钻眼、烧焊，严禁钢模板用以搭桥，铺路。防止螺帽、螺栓、贝雷销丢失和掉落，及时回收清理；使用时发生滑丝、 断裂、搭盖迸裂等情况必须及时更换，并将信息及时反馈给项目物资部门，查明原因；定型钢模使用时不允许在边框上烧焊、任意打眼，拆模时要轻放，不得扔掷、撞击、防止边框变形影响使用效果；钢销及时清理回收，成捆成串，防止丢失，掩埋；施工作业中拆除的各类料具，及时清理料具上的砼和杂物， 以免黏附、包裹在料具上，以免造成材料拆除困难，钢管堵头等，增加料具的维修保养费用；现场料具阶段性周转完毕后必须堆码整齐，妥善保管，工完场清，防止料具掩埋、丢失和被盗。

5、周转材料的调拨和周转

各施工队签收的周转材料如在施工过程需相互调拨，需提前通知物资部门，办理调拨手续方可相互调拨使用。