第3章 施工总体布署
3.1.1 组织准备
1. 根据本
工程特点和技术要求，我公司选派
施工经验丰富、责任心强、曾多次承接机械顶管
施工的人员出任顶管项目经理，配备技术过硬、具有丰富
施工经验的技术、测量、施工、质量控制、
安全管理人员。
2. 组织有关部门的技术、业务能手到本
工程部，在项目经理、总工的领导下，各尽其职。
3. 集中选拔操作水平高的整编制施工队伍，组建竖井、机械顶管等专业施工队伍，确保本工程保质、保量、按期完成。
4. 本项目部组织机构由项目经理、总工程师及“四部一室”(即：工程部、技质部、材料
设备部、计划部及办公室)组成，下设工作坑、顶管2个专业施工队（图3-1）。
3.1.2 技术准备
2. 完成现场调查，特别是顶管工作坑范围及可能与管线矛盾的现况管线的调查，在此基础上及时与监理、设计配合，确定处理
方案和各方配合措施；
3. 完成测量桩位交接及控制网点的布设工作。
计划人员详情参见表3-1
表3-1 工程施工人员计划表
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劳动力分配
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计划人数
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劳动力分配
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计划人数
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工 长
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1人
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机械顶管
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4人
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测量员
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1人
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井坑施工
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23人
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材料员
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1人
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焊 工
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4人
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质控员
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1人
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杂 工
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10人
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安全员
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1人
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吊 车
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2人
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电 工
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1人
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监 控
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4人
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- 本文由 物资人 发表于 2015年11月4日13:42:00
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